澳门皇冠区“五到位”全面推进秋冬季农田水利基本建设
澳门皇冠区加强组织领导，强化工作措施，狠抓秋冬季农田水利基本建设，力争“黄河杯”四连冠。
组织领导到位。成立了澳门皇冠区农田水利基本建设指挥部，由分管水利副区长任指挥长，各乡镇及区水务局、财政局等部门为成员单位，明确了分工，落实了责任。各责任单位、责任人及时到岗到位，深入田间地头对负责的工程项目检查督办，随时掌握工程进度和质量情况，分析研究解决存在的问题，确保各类工程按期顺利进行。
宣传发动到位。召开了动员会，对2018年秋冬季农田水利基本建设进行了全面安排部署，明确了任务，强化了责任，并通过广播、电视等新闻媒体对农建工作进行宣传发动，对自治区、市有关农业生产发展的意见和各项惠农政策进行广泛宣传，极大地调动了广大干部群众投入建设的积极性和主动性。
转变思路到位。在建设思路由工程水利向资源水利转变，由重建轻管向建管并重转变，由单一改变农业基本生产条件向全面改变农业生产条件和农村生活条件转变，由单纯追求经济效益向追求经济、社会和生态效益并举转变，有效促进了全区农田水利建设项目工程及资金统筹整合使用，大大提升了各乡镇、部门抓项目工程质量和综合效益的意识，确保建一片、成一片、发挥效益一片。
投入保障到位。在争取国家、区、市项目支持，财政专项安排投入农田水利基本建设的基础上，坚持“政府推动、项目带动、竞赛促动、部门联动、干群互动”推进机制和“先清工后上工”创新机制，进一步建立完善“项目资金带动、地方出资配套、新型农业经营主体投入、群众投工投劳和财政“一事一议”奖补投入机制和“大干大支持、小干小支持、不干受处罚”激励机制，把群众投资投劳与新型经营主体筹资筹劳相结合，广泛调动群众积极参与。采取“区指导、镇组织、村实施、民理财”的议事模式，鼓励引导民间资本投入，着力营造多元化投入和管护新格局。全面整合水利建设、农业综合开发、土地整理等项目及资金，用于农田水利基本建设，充分发挥资金的整合使用效益。
督查监管到位。农建指挥部组织专门督查组，进行定期或不定期的专项督查，并对各乡镇农田水利建设情况进行综合评比排队，在工程建设过程中，注重部门配合，实行财政、水利等有关部门共同监督。两办督查室会同农建指挥部办公室，深入现场，对各乡镇农田水利基本建设进度和质量进行督促和指导，并适时通报，有力地促进了农田水利基本建设快速推进。
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